套筒补偿器品牌管理的主要驱动因素
发布时间：2019-06-09 17:06:23 浏览
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中海建认为：企业品牌价值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲，套筒补偿器品牌管理的主要驱动因素是套筒补偿器厂家与消费者的相互作用，因为套筒补偿器的品牌管理核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求，提高消费者对产品的感知和体验价值，从而提高品牌影响力和品牌资产价值。是要给消费者带来价值，而这价值恰恰又正是消费者购买的真正原因，其结果也一定能够给企业带来盈利。今天对于很多套筒补偿器厂家来说，品牌的内涵在一定程度上还要反映企业文化，也就是说品牌不仅是对外销售的利器，而且也是对内管理的道德力量。在套筒补偿器品牌管理中，品牌是唤起消费者重复消费的最根本的动力，同样没有品牌，企业就没有灵魂，就会失去生命力。
套筒补偿器品牌价值意义构成了企业的优势。当厂家成立后，品牌就因为服务或品质形成无形的商业定位。事实上，目前很多中国的套筒补偿器厂家都遇到了这样的瓶颈：品牌塑造在达到了一定的程度之后，无法再向中高端提升，更深度的品牌内涵和品牌价值或象征性意义并没有体现出来，因此消费者对于品牌也只停留在认牌阶段，不可能上升到价值体验阶段，因此它也不可能为品牌产生出更多的利益。所以今天中国劳动力成本和原材料成本在不断上升，补偿器厂家如果不实施品牌战略，不提高品牌附加值，恐怕很难在激烈的市场竞争中立足。
目前中国很多套筒补偿器厂家的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识，所以造成企业的品牌定位与企业核心能力相脱节，不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略，企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合，从而造成品牌发展失位与错位，导致补偿器厂家的品牌价值成长缓慢，企业发展受挫。在当今的中国市场上同质化的产品已经没有竞争力，品牌只有注重个性化和专业化的设计才能有更大的发展空间。
中海建要提高品牌的价值或象征性意义就必须将企业的战略中心转移到“品牌经营”上来，下决心真正认识消费者，这才是中海建企业发展的根本之路。
